Prowadząc własną firmę każdy z nas zmaga się z problemem chęci pracowników do pracy. Jest to istotna kwestia, ponieważ zmotywowani do pracy ludzie to efektywniejsze praca i tym samym wyższe zarobki firmy. Sposób zachęcania do pracy podwładnych zależy od kilku czynników zależnych zarówno od pracodawcy jak również podwładnych.
Autor: Karolina van Schrojenstein Lantman – Orlinska
Źródło: http://www.flickr.com
Układając program motywacyjny należy początkowo zaznajomić się z potrzebami naszych pracowników. Spełnieni pracownicy w przedsiębiorstwie będą na pewno lepiej pracować oraz z chęcią przychodzić do pracy. Z pomocą przychodzą bezosobowe ankiety przykładowo na temat warunków pracy w firmie i wynagrodzenia. Musimy także dowiedzieć się co najlepiej zachęca naszych podwładnych do pracy. Czy są to dodatkowe premie, wolne dni od pracy czy też dobra atmosfera w miejscu pracy. Każdy element programu musi być zgodny z panującymi w firmie regulaminami oraz musi być utworzony na potrzeby konkretnej firmy.
Mamy nadzieję, że nasz wpis Ci się podoba. Jeśli tak, to na danej stronie (http://www.studioprinter.pl/reklamy-brzeg-dolny/) masz możliwość przeczytać kolejne zajmujące wiadomości. Opowiedz o swoich przemyśleniach.
Cóż z tego, że obiecamy pracownikom nagrody za dobrą pracę jeżeli nie będziemy posiadali funduszy na nie.
Każdy z nas lubi być nagradzany za dobrze wykonaną pracę. Dlatego więc warto nagradzać pracowników za to, że pracowali dla dobra firmy i wykonali swoje zadania. Program motywacyjny powinien brać pod uwagę tego typu wynagrodzenia a także możliwości awansu pracowników jeżeli przez długi okres czasu wzorowo pracują. Praca, w której jest możliwość awansu z pewnością będzie ciekawsza dla potencjalnych pracowników, aniżeli taka, w której przez wiele lat będziemy na tym samym stanowisku. Program motywacyjny powinien brać po uwagę także szkolenia dla pracowników i konferencje podsumowujące działania firmy.
Autor: Ted Eytan
Źródło: http://www.flickr.com
Wyszkoleni pracownicy, pochwaleni publicznie za swoją wzorowo wykonaną pracę to bardzo dobry sposób na zwiększenie efektywności pracy firmy. Ważnym krokiem po ustaleniu programu motywacyjnego jest przedstawienie go członkom firmy, zarysowanie misji firmy oraz wartości, którymi powinni kierować się członkowie firmy.
Ważne jest też wyznaczanie małych celów pracownikom, żeby krok po kroku można było dotrzeć do wyznaczonych przez firmę większych celów. Kluczem do sukcesu firmy są wyszkoleni, chętni do pracy i zadowoleni członkowie firmy. Warto jest więc zadbać o ich potrzeby oraz odpowiednio nagradzać za dobrze wykonaną pracę. Przyniesie to z pewnością efekty w niedługim czasie.